一、总则
（一）为贯彻《河南省高校科技创新团队支持计划》精神，进一步提升学院科研水平和科技创新能力，增强学院学科竞争力，提升服务社会的能力，培育和建设具有自主创新能力，适应当今社会和科技发展变革，能为区域医疗卫生健康事业发展解决实际问题的科研群体，制定本办法。
（二）科研团队建设鼓励大胆探索，鼓励学科交叉，鼓励与校内外单位合作，鼓励国际合作，鼓励模式创新。
（三）科研团队以科研项目为载体开展工作，研究类型可包括基础研究和应用研究。
（四）课题申请以团队为单位，负责人和参与成员需在学科研究方向内有一定的科研基础。
二、团队组建
（一）科研团队要围绕我院规划的学科研究方向，形成明确的研究和技术服务领域，以培育和产生标志性研究成果，承接较高级别科技计划项目，承担社会技术服务项目，培养优秀科技创新人才，在某一领域形成技术服务特点和优势为团队目标。
（二）团队实行项目负责人制。负责人的遴选由个人以项目的形式提出申请，并经审批专家组考核确定。团队负责人应具有承担过市厅级科研项目的经验，发表过高水平论文，并且具有较好管理、组织和协调能力，负责人对本团队人员组建、项目开展和管理负有直接领导责任。
（三）团队人员结构合理，分工明确。团队负责人和团队成员的职称、年龄及学科领域应构成合理。团队成员应在本研究方向内能够开展实质性工作，鼓励团队中有来自校内外单位相关学科的人员。
三、申报与审批程序
（一）学院每年9月份制定年度学科发展指南，确定当年新增科研团队申报时间，每个学科研究方向每年最多新增一个团队。
（二）申请建设期限1-3年，每位申请人只能负责一个团队的组建。
（三）申报时需要填写《河南大学护理与健康学院科研团队建设项目申报表》，并提供相关支撑材料。
（四）学院学术分委员会负责组建专家组，对申请的科研团队进行审批。申报团队需进行现场答辩，经审议后形成评审意见。
（五）学院根据专家组评审意见，确定团队建设及资助方案后报学院审批通过，并在院内进行为期一周的公示，如公示期满无异议，学院与团队负责人签订《河南大学护理与健康学院科研团队建设项目计划任务书》。
四、资助经费及使用
（一）团队获批后，学院根据项目的实际需要给予相应的启动经费，其后根据每次考核结果相应调整经费支持。资助经费主要用于项目开展及其相关费用。
（二）经费使用预算经学院审批后方可执行。
（三）团队经费报销由团队负责人和主管领导审批。
五、建设目标
（一）建设期内，科研团队要在其研究方向和领域内形成一定特色和优势，应取得代表性成果。
（二）建设期内，团队需在人才培养方面取得一定成果。
（三）建设期内，团队应形成良好的学术氛围，积极开展学术交流。
六、团队管理与考核
（一）团队建设采用目标管理与过程管理相结合的动态管理方式，考核分阶段考核和总绩效考核。建设周期不超过1年的团队视实际情况进行期中考核，建设周期大于1年的团队进行年度考核，建设期满进行总绩效考核。
（二）阶段考核以《河南大学护理与健康学院科研团队建设项目计划任务书》的阶段建设任务及目标为依据，主要考核团队在本阶段内的科研进展和团队活跃度；建设期满的总绩效考核着重考核科研预期目标的完成情况。
（三）阶段考核优秀的，学院根据实际需要适当增加资助；考核合格的，学院继续按计划资助；第一次不合格的，学院暂停资助，团队负责人应提交相关情况说明，学院根据审核情况责令整改，若连续两次阶段考核不合格，取消该团队项目。
（四）项目建设期满后，团队填写《河南大学护理与健康学院科研团队任务和目标完成总结报告》，学院学术分委员会组织专家组进行评估、审计和验收。
（五）验收结果分为优秀、合格与不合格三类。验收结果优秀的，由团队提出第二期建设计划，学院将优先配置各项资源；对于验收结果合格的，由团队提出优化方案，学院审核决定是否继续资助；对于不合格的团队，予以取消。
七、附则
（一）本管理办法自颁布之日起实施。
（二）本管理办法由护理与健康学院研科办负责解释。
河南大学护理与健康学院
2020年7月2日
